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Seminarangebote (Beispiele)

Von der Fachkraft zur Führungskraft

Die Führungskraft als Coach und Mentor

Souveränes Führen von Mitarbeitergesprächen

Teamentwicklung und Teamtraining

Ziele und Methoden:

Seminare, Workshops und Trainingsmaßnahmen werden gemeinsam mit den Auftraggebern konzipiert.

Die Methoden werden auf die jeweiligen Trainingsziele und die Teilnehmer-Voraussetzungen abgestimmt.

Je nach Anforderungen kommen Impulsreferate, Moderationsverfahren, Gruppenarbeiten oder auch Übungen mit Rollenspielen zum Einsatz.

Darüber hinaus spielt die Besprechung von praxisnahen Fallbeispielen, der kollegiale Erfahrungsaustausch und die Ableitung von Handlungsempfehlungen eine wichtige Rolle.

Durch Vereinbarungen zu Folgeaktivitäten im Kreis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer wird der Transfer gefördert. Ein Follow-up oder eine persönliche Beratung mit Bezug zum jeweiligen Arbeitsumfeld kann ergänzend angeboten werden.